El presidente del equipo de Nuñez habló con Ari Paluch en El Exprimidor de Radio Latina en el día de después de la consagración de los Millonarios en su primer campeonato como dirigente.
Por Canal26
Lunes 19 de Mayo de 2014 - 00:00
Felicidades porque, pese a que soy de Boca, me alegra que a la gente que hace bien las cosas les vaya bien.
Muchas gracias. Los hinchas de River necesitaban eso después de los que les tocó vivir en el pasado reciente y la felicidad de cuando una trabaja y se logran cosas es importante. Se logró antes de los esperado y hay que seguir trabajando para poner a River en el lugar que le corresponde.
¿No imaginabas que iba a ser tan rápido el primer título de tu cosecha?
La esperanza uno la tiene pero sinceramente no puedo decir que estaba convencido que esto iba a ocurrir. A principio de temporada vi que el grupo era muy unido.
¿El partido en La Bombonera fue un punto de inflexión?
Sin duda. Para el hincha de River, tener una alegría en la cancha de Boca fue un hecho importante y creo que para el grupo también. Pero el hecho más importante fue la pretemporada. Es un grupo unido y tiene un líder como Cavenaghi que es un líder, pero un líder modesto. No es por imposición, sino porque quienes lo acompañan lo ven como referente. Y Ramón hizo un trabajo muy importante en momentos difíciles, porque cuando perdimos en Santa Fe empezó a encaminar un poco el equipo y respetó también que, aquel que se lastimaba, volvía después al primer equipo.
¿Pensaste que hubiera pasado si ganabas hace cuatro años?
Soy un convencido que cualquiera que ganara en ese momento, menos Passarella, hubiera evitado que River se fuera a la B. Hay que hacer las cosas muy mal, no tener equipo y no tener proyecto para llegar a esto. El doctor Kiper, el doctor Caselli, que eran las otras opciones, íbamos a trabajar de otra manera. No se puede llegar a ningún lado sino se tiene un equipo de trabajo. Es una mancha que se podría haber evitado.
¿Cómo levantaron el 'muerto' de las deudas?
Primero que todavía no lo terminamos de levantar. Lo que hicimos fue pagar parte de la deuda y financiar otro resto. Tengo un enorme equipo de gente, donde hemos hecho un trabajo de marketing muy importante, hemos duplicado los ingresos de todos los sponsors, hemos puesto creatividad y generamos ingresos diferentes. Hicimos un fideicomiso privado para pasar la deuda de corto a largo y que River pueda cumplir su compromiso. Cuando llegabamos, River se moría en la parte económica. Ahora lo superamos y estamos en una terapia intermedia pero todavía falta muchísimo.
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