“Colaboración” es una de las palabras que más se oyó decir en la primera edición de la Conferencia Sinergia Circular 2026, que tuvo lugar este miércoles en el auditorio del Banco Hipotecario en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), con la presencia de más de 170 actores del sector público, privado, academia, sociedad civil, líderes y emprendedores de distintos ámbitos de la Argentina y del mundo y que tuvo el objetivo de analizar la agenda sustentable nacional y la relevancia de la economía circular en nuestro país.
Pero ¿qué es Sinergia Circular? Se trata de un proyecto co-financiado por la Unión Europea que busca conectar pequeñas, medianas y grandes empresas con gobiernos locales y organizaciones para impulsar y promover nuevas formas de producir, distribuir y consumir.
En otras palabras, con el fortalecimiento de la economía circular se busca optimizar los recursos en todos sus ciclos de vida al recuperar aquellos elementos considerados “descartes” para que vuelvan al circuito productivo de manera transformada, siempre utilizando métodos sostenibles y eficientes.
Pero para que este circuito ocurra es imprescindible el encuentro y la conexión de distintos sectores. Por eso, la palabra “colaboración” en un contexto geopolítico por demás complejo resulta más que interesante, ya que la organización invita a múltiples actores de la sociedad a pensar y a llevar a cabo políticas más amigables con el medio ambiente que, a su vez, terminan siendo generadoras de empleo, algo que también fortalece el consumo y el movimiento de la economía.
Sinergia Circular cuenta, además, con el apoyo de otras dos importantes organizaciones ambientales como lo son Fundación Manos Verdes y Asociación Sustentar. La unión de ambas ONGs fue clave para estimular el crecimiento de Sinergia Circular. Así lo confirmó Verena Boehme, Directora Ejecutiva de Fundación Manos Verdes y Coordinadora General de Sinergia Circular, en diálogo con Canal 26.
“El proyecto surgió a partir de una convocatoria de la Unión Europea para el fortalecimiento del sector de la sociedad civil. Uno de los ejes era el ambiente y, desde Manos Verdes, trabajamos desde hace más de 15 años en todo lo relacionado con educación y concientización ambiental, particularmente en la gestión de residuos, intentando transformar ese problema en una oportunidad para desarrollar una economía circular”, expresó.
El trabajo y la articulación de Sinergia Circular
Sinergia Circular es el puente entre quienes tienen un problema y quienes pueden resolverlo y, desde su fundación, su misión está puesta en llevar a cabo este tipo de articulaciones, en primera instancia, en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), donde actualmente viven más de 16 millones de personas y que representa casi la mitad de la actividad económica del país. Por lo tanto, empezar el cambio en esta región implica un gran paso a nivel estratégico.
En este sentido, Boehme, reflexionó: “Tenemos el gran desafío de articular a los 40 municipios del área metropolitana y detectar qué buenas prácticas podemos tomar de un lugar para replicarlas en otro, qué actores pueden sumarse y cuáles son los principales desafíos”.
Y agregó: “Nuestro trabajo es en equipo: articular, identificar a los actores, hacer un mapeo, conocer las necesidades del mercado y trabajar con los municipios no solamente en la parte técnica, sino también en la política, para que exista voluntad de avanzar y llevar adelante estos cambios”.
Sinergia Circular posee cuatro de ejes de acción:
- Vincula empresas y organizaciones o municipios a través de una plataforma web con el objetivo de que cada quien encuentre una posible alianza que le permita llegar a la solución del problema que posee.
- Capacita a través de talleres y cursos sobre buenas prácticas sostenibles.
- Impulsa y promueve el empleo verde.
- Certifica a aquellos actores que ejecuten correctamente los procesos productivos sustentables.
Caso de éxito: Newsan y Milpos y el desafío de gestionar residuos electrónicos a gran escala
En uno de los paneles de la Conferencia Sinergia Circular 2026 estuvieron presentes María Daniela Decoud, jefa de Sustentabilidad de la empresa Newsan y Hugo Mileo, uno de los fundadores de Milpos, una pyme de reciclaje del Municipio de Campana, que colaboran juntos desde hace algunos meses gracias al trabajo de Sinergia con Lorena Núñez, responsable de articulación de la ONG, a la cabeza.
Newsan, uno de los mayores grupos empresarios de la Argentina que se dedica a la fabricación, importación y distribución de dispositivos electrónicos mayormente, cuenta con un programa interno para trabajar con residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE). Sin embargo, necesitaba llevarlo a gran escala manteniendo la trazabilidad.
En conversación con Lorena, Daniela le explicó la situación y, de inmediato, surgió la posibilidad de articular con Milpos para encontrar una posible solución a su problema. La pyme de Campana se dedica a trabajar residuos de aparatos eléctricos y electrónicos y se ocupa del desarme de los equipos y la gestión de las distintas partes obtenidas. ¿Qué necesitaba Milpos? Crecer, puesto que había invertido en una planta y requería de una mayor presencia de material para llevar a cabo sus tareas.
Sinergia logró identificar la necesidad de ambos actores y así consiguió conectarlos. En otras palabras, fue el puente entre una gran empresa que necesitaba resolver un problema y una pyme que tenía capacidad para ofrecer una solución. De esta manera, Milpos pasó de procesar 13 a 113 toneladas de materiales y Newsan logró analizar la composición de sus equipos para rediseñarlos con piezas modulares facilitando la recuperación de recursos al final de su vida útil y el propio desarme.
El caso del Centro de Reciclaje del Municipio de Campana y Blockplas
Además de Newsan y Milpos, otro caso de articulación que recientemente llevó a cabo Sinergia Circular fue el del Centro de Reciclaje de Campana y Blockplas. En una de sus recorridas por el partido, Lorena Núñez detectó que en el Centro de Reciclaje, a pesar de que existía una organización plena en la separación de los materiales reciclables, había una problemática concreta con el destino de las conocidas “Botellas de Amor”, es decir, envases rellenados con residuos plásticos flexibles.
“Se había cortado la recepción de esa campaña y había una necesidad, primero, de desocupar el espacio. En este caso, estaban convencidos de que la comunicación había sido buena, tanto en clubes como en colegios, y la recepción de esas botellas había existido, pero hoy no tenía para cerrar el círculo”, señaló.
Rápidamente Lorena recordó que dentro de la cartera de proveedores y proyectos de empresas de Sinergia Circular se encontraba BlockPlas, una pyme que puede utilizar “botellas de amor” para realizar ladrillos de construcción. “Lo que hicimos fue unir las partes. Siempre tenemos una primera reunión donde Sinergia forma parte de esa reunión y después dejamos que las partes logren la sinergia, justamente, y el acuerdo que necesitan”, aseveró. Hasta el momento, BlockPlas ya logró fabricar 18.000 ladrillos sustentables.
El rol de los industriales
En la Conferencia Anual de Sinergia Circular 2026 también estuvieron presentes representantes de las empresas de la Argentina. Una de ellas fue Patricia Malnati, empresaria en el sector del caucho y Presidenta de Ambiente y Sostenibilidad de la Unión Industrial de la Provincia de Buenos Aires (UIPBA). También en conversación con Canal 26 se refirió al contexto sociopolítico que atraviesa la Argentina y explicó que si bien afecta a las compañías bonaerenses, también hay capacidad para llevar a cabo los cambios que se necesitan para una verdadera modernización de los procesos productivos en pos del fortalecimiento de la economía circular.
“Creo que la industria en general está tratando de transformarse a partir de todos estos conceptos de los que hablábamos hoy, que tienen que ver con la trazabilidad, con el cuidado de los procesos, con la gobernanza y con todos los temas que son importantes para estar en la conversación global. Veo una industria que está intentando tomar estas condiciones para ver cómo puede incorporarlas a sus empresas, transformarlas y, finalmente, poder exportar y ser también una industria que sale al mundo”, precisó.
Malnati consideró fundamental trabajar en las cadenas de valor para que la transformación productiva finalmente tenga lugar, empezando sobre todo por las empresas más grandes. “Las compañías más grandes deben acompañar a sus clientes, trabajando en todos los temas que tienen que ver con la sustentabilidad. Hay otros organismos, como el Pacto Global de Naciones Unidas en Argentina, que capacitan a las empresas en estos temas para aprender a medir, tener indicadores y hacer sus reportes de sostenibilidad”, explicó.
En tanto, la empresaria volvió a retomar el tema de la “colaboración” entre los distintos sectores, remarcó la importancia de la participación de las mujeres en las gremiales empresarias y habló sobre la creación del Departamento de Mujeres que se está impulsando desde la Unión Industrial de la Provincia de Buenos Aires: “La participación y la articulación entre las diversas áreas es clave. En especial, se lo decimos a las mujeres: que se acerquen a las gremiales empresarias o a los espacios de debate. De hecho, estamos impulsando el Departamento de Mujeres de UIPBA, con el primer programa de liderazgo y conducción de mujeres en la industria, donde vamos a abordar todos estos temas: la articulación público-privada y, en general, todas las cuestiones vinculadas con las necesidades y la transformación de la industria bonaerense”.
¿En qué estado está la Argentina en términos de economía circular?
La Argentina tiene una gran tradición productiva a lo largo y a lo ancho del país con pequeñas, grandes y medianas empresas de distintos rubros. No obstante, ¿todas son capaces de transformar sus procesos a tareas más amigables con el medio ambiente? Para Lorena Núñez, el cambio es posible.
“Argentina tiene una base de innovación y de emprendimientos muy grande, y es una base que está muy bien atendida: hay incubadoras, hay premios y distintas herramientas de acompañamiento. Muchos de estos proyectos nacen como iniciativas de innovación y, con el tiempo, empiezan a encontrar su verdadero modelo de negocios”, señaló a Canal 26.
En tanto, mencionó que en materia de reciclaje existe un gran avance “porque hay muchísimos actores que trabajan desde hace varios años” desarrollando soluciones. No obstante, el problema puede llegar a surgir en cuestiones operativas por falta de maquinaria o tecnología. “Más allá de eso, en términos de desarrollo creativo y de implementación de modelos de negocios tenemos un avance realmente importante dentro de la región”, precisó.
Finalmente, Núñez recuperó el concepto de cooperación y unidad y sostuvo que es esencial para acercarse al avance de la economía circular en nuestro país. “La economía circular viene a proponer una forma innovadora de trabajar y no ver eso que tenemos a la vista como un descarte, como un residuo, sino como un recurso”.
Y cerró: “Tenemos que entender que necesitamos resolver estos problemas, no solamente por nosotros, sino también por las generaciones futuras. Lo más importante es identificar dónde estoy trabado y quién puede ayudarme a resolverlo. No se trata de quién llegó primero o quién lo vio antes, sino de entender dónde estamos parados y cómo podemos avanzar. En muchas cuestiones no venimos bien, y por eso es fundamental preguntarnos cómo podemos colaborar para encontrar soluciones”.
La Conferencia Anual de Sinergia Circular 2026 contó con la presencia, además, de Sanna Pulkkinen de la Embajada de Finlandia, quien dio detalles de cómo se implementaron a gran escala políticas vinculadas a la economía circular, lo que convirtió al país nórdico en un caso pionero en la materia y más exitoso del mundo. Pulkkinen destacó que debe verse a la economía circular como una “oportunidad de negocio” y una “estrategia de competitividad”.
También asistieron y participaron de los distintos paneles de discusión: Enrico Prezio de la Unión Europea; Tomás Portela, gerente de PwC Argentina; Santiago Sellart, líder Regional de Sustentabilidad de Toyota; Soledad Hodes; subgerenta de Energía y Movilidad del INTI; Gastón Barrios, secretario de Desarrollo Económico de la Municipalidad de Campana; Alejandro Marrano, gerente de desarrollo de Blockplas, entre otros.
